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288彩票危险:【學員分享】賦能團隊成長才是企業持續發展之道--賦能組織執行力

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從去年下半年與神州英才結緣到現在,我們所有的中高管和核心崗位職員已經參加了至少80人次的執行力培訓,這次培訓為第一次全員參與執行力培訓畫上了圓滿的句號。

2014年我們公司經營業績超目標200%,但從2015年開始經營業績開始下滑,市場和經濟形勢的不確定及變化速度遠超我們的想象,過去的幾年我們過于封閉,面對困難我們忽略了解決辦法,我們學習力越來越弱,逐漸失去了我們的戰斗力。

2018年對于我們公司來說是不平凡的一年,公司組織架構發生了很大的改變,公司中高管人員的調整,這讓我第一時間覺得“時機到了”,過去幾年的挫敗讓我們認識到,企業要想持續盈利,就必須要不斷的為客戶創造價值,而為客戶創造價值的是“人”,只有團隊成長,企業才能夠持續發展。

2018年我一直在考察能夠解決我們企業問題的培訓公司。偶然的機會參加了張敬寬老師的公開課,講的就是執行力,當時還沒有升級“賦能”,短短一下午張老師深入淺出剖析當前發展中企業存在的問題與我們公司的現狀簡直不謀而合。當時回去興奮了好久,后來將這個好消息傳達給領導高層,然后就加入了OS基地。

從去年到現在團隊確實發生了變化,公司經營業績也有了突破性的好轉,但是我們改變的速度依然不及市場環境,經濟形勢的變化。團隊將知識轉化為共識過程中有一定的難度,每次培訓的落地成了我現在最大的難題,我每次聽完英才的課,都會匯編一本教材,目前已經完成企業文化和5F營銷工業化教材編制,但是解決問題的不是知識而是共識,團隊的學習能力和達成共識能力還需要不斷的提升。

盡管如此,我也必須承認,我們這個團隊是個非常優秀的團隊,我們的當家人也是個非常優秀的領導者,華源公司發展27年,不管遇到多大困難我們都不離不棄,今天很多參加學習的人員都工作了10幾年甚至20年,在來學習的路上,在大巴車上,我們每個人感恩老總給予的學習成長的機會,包括多年來對我們每個人的包容與付出。

借用姜汝祥教授和姜桐老師的“我有一個夢想”作為結束語。

我有一個夢想,希望有一天,我們的團隊能早日達到思維、行動、聲音、目標的統一。

我有一個夢想,希望有一天,我們的老總能夠看到我們的成長并為我們感到自豪。

我有一個夢想,希望有一天,我們為我們現在努力學習和改變而感到驕傲!

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