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中国体育彩票机选在线:神州英才助力藍色早晨打造團隊執行力

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   2014年6月10日,藍色早晨——神州英才團隊執行力企業內訓在北京居然大夏隆重召開,本次內訓為時兩天。藍色早晨中高層團隊全體參加本次內訓;神州英才副總經理、神州英才咨詢事業部總經理、特級講師,人力資源項目總監李彬帶領顧問團隊參加會議。本次內訓主題旨在為藍色早晨打造執行文化。


  藍色早晨家居是國際高端家居品牌代理商,從創業初始,藍色早晨就立志于為客戶提供具有獨特美學特質和精湛工藝水平的家居產品及無可比擬的周到服務,如今,藍早已經贏得了廣泛贊譽并成為高貴、奢華、藝術家居的典范。董事長馬總和公司領導人希望公司在激烈的市場競爭中站穩腳跟,穩步前進,在與10多家國內外咨詢公司接觸后,藍早公司最終選擇了神州英才作為人力資源管理提升項目的合作方。本次馬總為了進一步打造企業的執行環境,又再次引入團隊執行力內訓,希望神州英才的真誠和專業能為藍早注入新鮮的管理血液,助力公司前行。

  神州英才團隊執行力內訓是為企業量身定制,根據對企業實際案例的解析,通過工具的導入,來打造高效的執行團隊,以幫助中國成長型企業構建戰略執行系統為目標,致力于打造具有凝聚力、戰斗力的核心競爭團隊。從根本上解決員工的自我管理問題,是以動力問題、方法問題和標準問題為出發點開發的課程,神州英才的系統化培訓是通過理論與實踐相結合的方式,激發員工自身的動力源,從而讓員工工作變主動,領導管理變輕松。


  課程在團隊建設中正式拉開帷幕,培訓課程穿插了大量的互動,每位學員都全情投入,積極參與每次提問和每個互動。現場的四組學員在隊長的帶領下積極完成本組隊名的確定,隊呼的設計,以及隊歌的選擇,每位學員都積極投入、參與,在他們充滿笑容的臉上展現的是一個團隊的團結和力量。

  在這2天的學習里,藍色早晨的團隊從封閉到開放、從完成任務到全情投入,從被動學習到主動pk競爭!在短暫時間內的打開自己之后,所有到會學員積極參與了學習,踴躍參與互動體驗,在緊張、熱烈、歡快的氛圍中體會了執行的真諦。


  課下學員分享:“為了保證實現公平原則,平等交換,實現社會公平,約束人的自私的欲望,也就是人的劣根性,于是就有了制度。制度對高度自律的人沒有意義。制度的力量來源于獎懲,獎懲是制度的任務,結果是規范我們的行為,養成習慣,形成性格。制度幫助我們克服惰性、自私,培養我們的積極、公平理念。提高我們的主觀能動性,把自己的命運掌握在自己的手里。通過神州英才的培訓,我深刻地體會到了本能做事到理論學習,用理論指導實踐,用實踐驗證理論產生興趣,從而養成習慣,習慣變成性格,成為新的本能。所有的成功都是設計出來的。所有的理論都來源于實踐,是無數成功者經驗和失敗者教訓的積累提煉。我們不能孤立的為了學習理論而學習,也不能執著于自己的經歷,而對理論學習不屑一顧?!?/p>

  內訓結束后董事長馬總也做了總結發言:“通過這兩天內訓,我看到了團隊的改變,感受到了團隊的成長,同時也看到了藍色早晨更好的明天,相信和神州英才的攜手會讓藍色早晨走的更遠更好?!?/p>


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